CN

新闻动态

您所在的位置:首页 > 新闻动态 >

景观设施行业未来三到五年的趋势

2023-12-21 17:47:40

作者:广州静怡轩装饰工程有限公司—张自胜
       景观设施行业自古有之,但自改革开放后1981年开始在深圳试点商品房开始,伴随着商业地产和旅游业的发展而进入第一个高速发展时期,一直到1998年亚洲金融风暴爆发,导致部分地产开发商资金链断裂破产,各地烂尾楼丛生,“十万大军”下海南的局面戛然而止。1998年也是住房改革的一个里程碑,这一年国家出台政策:停止了住房实物分配,也就是开始取消福利分房,这一政策的出台是不是为了应对亚洲金融风暴对房地产行业的打击而进行救市,不得而知。于此同时,不少地方出台购房送蓝印户口的政策,进一步促进和刺激商业地产的回暖。
       由于“温州炒房团”看准商机,把住房商品属性的充分发挥,开始推动房价上涨,2002年招拍挂制度的实施和2003年国务院发布《关于促进房地产市场持续健康发展的通知》(国发(2003)18号)发布,目的是抑制房价过快增长。但事与愿违,房价进入了高速增长期。2004年5月1日开始取消了购房送蓝印户口的政策,该政策的取消说明了一个问题,广州房地产行业和房价已经不需要送户口了。房价的快速增长极大了推动了开发商的积极性了,街头小巷言必房地产和房价。从2004年开始,由于房地产的第二个大开发模式的开启,景观设施行业进入空前的大发展时代,尽管经历2008年美国次贷金融危机,但并没有影响发展的步伐,同时,由于四万亿的救市,房地产行业依然如火如荼。
        时至2019年年底,武汉开始爆发新冠疫情,2020年春节期间全国各地开始积极防疫,人口流动受限、开工受限,房地产行业下行的端倪初露,但此时对景观设施行业的影响还没有开始,订单频传,工厂生产,工地安装一片火热。刚开始大家都以为新冠像非典一样,持续几个月就被控制住了,没有想到的是整整持续了三年。持续的防疫地方财政吃紧,投资骤减,项目减少,不同片区持续的封控,人员流动、物流、企业开工等受到不同程度的影响,直接的效果是导致老百姓收入下降,购买力降低,2021年下半年一声雷响,2022年开始房地产行业进入冬季。景观设施行业紧随其后进入寒冬。
        为啥说寒冬,一是订单锐减,二是货款或工程款难收,三供应商追债,三座大山压垮了一批企业,有的关停、有的玩消失甘心当老赖、有的抱团取暖、有的断臂自保,八仙过海各显其能。冬季了盼望暖冬,终于盼到了2022年11月30日广州全城解封,似乎迎来的行业的春天,可是一股暖流送来了2023年的春风,景观设施行业的暖流和春风迟迟未到。
       2023年是三年疫情后希望的壹年,部分地区取消限购,国家出台政策降低利率、降低首付比例,以及3.7万亿(中央1万亿,地方2.7万亿)的入市等政策的实施,为啥总感觉对行业的影响不大,很多人难免会困惑,接下来说一下如何应对和看待景观设施行业未来三五年的发展:
       一、不要过于悲观,任何市场的发展都是如正弦曲线,一定时期内起起伏伏,1998年亚洲金融危机到2003年地产行业再次复苏,五年的低迷和调整期;2003年到2008年美国次贷金融危机,五年的小阳春后2008年小感冒调整了一下身体的电解质平衡;2009年到2021年,十多年的高光时刻,行业发展的巅峰时期;2022年开始生病,2023年开始调整,尝试各种救市的药剂,随着2023年12月11日—12日,中央经济工作会议在北京举行。确立了2024年的经济工作“稳中求进、以进促稳、先立后破”的工作的三大方针和明确了地产行业健康发展的思路。
      2023年全国高校应届毕业生1158万人,城市增容依然是趋势,房地产行业的发展潜力依旧。应该回归理性健康发展。
       所以要相信2024年开始,行业逐步回暖!
        二、不要盲目自信,盲目扩大产能,做好规划过程中理性谋发展:市场的恢复有个过程,并不是2024年元旦一过,景观设施行业立马回到疫情前的高光时刻,就马上扩大产能增加库存,这是不可能的。市场的恢复如人生病一样,一个伤风感冒都要三五天才能恢复,伤筋动骨一百天。市场的恢复受很多因素的制约,不会一蹴而就,我们相信国家和政府会积极出台政策促进和刺激经济的发展。
        三、忘掉曾经的辉煌,面对现实,认清自我:房地产行业十几年的高光时刻,带动了景观设施行业十多年的辉煌,面对新的市场形式下,忘掉曾经的辉煌。辉煌时期萝卜快了不洗泥,做工粗糙、偷工见谅,一味追求利润最大化,只追求数量不要求质量,从不创新总是想着抄袭。面对现实,市场低迷,订单减少,为什么无论市场如何低迷依然订单不断,自己为什么一有风吹草动,就要吃糠咽菜,甚至关门大吉。面对此情此景,是否要认清自我,找一下自我的短板,向高手取经。
        四、自我提升,提高质量和服务,降低生产成本,利润合理化:以质量赢得市场,以服务获得客户,客户坐在门口在寒风中等货的时代一去不复返了。通过提升核心竞争力、自动化程度和提升管理来提高产品质量、减低成本,同时,改变市场经营的思路,提高服务的质量。
       景观设施行业是依附于地产、园林、旅游行业等存在的,上游行业兴则行业兴,上游行业衰则行业衰的一种情形。所以本篇文章很多篇幅陈述了地产行业的发展历程,其发展历程也就是景观设施的兴衰历程。随着社会的发展,行业的依附性也有了微弱的变化,景观设施开始进入美丽乡村和家庭别院。
         一个行业的发展都不会一帆风顺,打铁还需自身硬,提升企业的核心竞争力、产品质量和服务,这是永远不变的也是可控的,以自身的不变应对市场的万变才能立于不败之地。
        写作能力有限,不足之处见谅。
        版权所有,转载必须注明出处和作者!